Unsere modernen Methoden, die die  „Best Practices“ darstellen, erlauben Individuen, Teams und Organisationen eine dynamische Entwicklungsplattform. People Processes  und Business-Processes können effektiv miteinander verlinkt werden. So wird auch ein Beitrag zur Unternehmensentwicklung geleistet. Unsere Methoden widerspiegeln die aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnisse, sind praktisch, benutzerfreundlich und mehrsprachig.

• Leadership Architect von Lominger
• GELI von Manfred Kets de Vries
• Hogan
• WOPI
• KODE
  

Wir arbeiten eng mit  Lominger Inc. in Europa zusammen und unterstützen Unternehmen bei der Auswahl und Einführung der Lominger-Tools.  Diverse Lominger-Tools können bei uns als Soft- und Hardware und/oder als Lizenz für die firmenweite Anwendung erworben werden. http://www.lominger.com/

Mehr über Lominger


WOPI als Assessment- und Coachinginstrument
WOPI ist ein modernes, qualitativ hochwertiges Instrument für Human Resources und Management Development Profis, welches in der Selektion, im Talent Management, in Assessments und im Coaching zum Einsatz kommt. Es werden verhaltensbestimmende Motivationen („Drivers“), Denkstile und Grundeinstellungen erfasst. Diese ermöglichen eine differenzierte Aussage über die Personen-Job-Übereinstimmung und zeigen auf, in welcher Tätigkeitsumgebung der Proband am effizientesten wirken kann. Zudem ermöglicht WOPI Aussagen über die bevorzugte Führungs- und Teamrolle, sowie über Lernstil und Stressbewältigungsstrategien.

Kundennutzen
Vielseitige Einsetzbarkeit als Selektions-, Entwicklungs- und Coaching-Instrument für Professionals

• Ermöglicht eine effektive Standortbestimmung des Coachees
• Flexible Handhabung auf allen Ebenen der Organisation und in allen kulturellen Umgebungen
• Ökonomische Durchführung
• Elektronische und webbasierte Durchführung und Auswertung
• Multilinguale Ausführungen: Deutsch, Französisch, Italienisch, Englisch, Russisch, Chinesisch
• Fair und gleichberechtigt bezüglich Geschlecht, Alter und ethnischem/kulturellem Hintergrund
• Valide und reliabel

WOPI als Assessment-Instrument
Ausgehend von der Erfassung der Motivation, den Grundhaltungen und dem Denkstil ist es möglich, auf den Führungsstil, die Teamrolle, den Lernstil und auf die Stressbewältigungsmethoden des Einzelnen zu schliessen. Es entsteht ein deskriptives und äusserst differenziertes Persönlichkeitsprofil, welches auf die Unternehmenspraxis abgestimmt ist. WOPI kann für alle Funktions- und Führungsebenen eingesetzt werden.

WOPI als Coaching-Instrument
Wenn WOPI für das Coaching eingesetzt wird, erlaubt die differenzierte Beschreibung der Persönlichkeit eine Programmgestaltung, welche den Lernprozess effektiv und lösungsorientiert gestalten lässt. Der Coaching-Prozess nach WOPI basiert auf der Idee, dass der Coachee seinen eigenen Entwicklungsbedarf vorerst verstehen und akzeptieren muss. Erst dann kann er seine eigene Lebens- und Berufserfahrung effizient als Katalysator einsetzten.

Lizenz/Zertifizierung
WOPI–Lizenzen können nach einem zweitägigen Zertifizierungsworkshop erworben werden. Damit wird die fachgerechte Handhabung von WOPI gewährleistet. Die Zertifizierung kann nur durch autorisierte WOPI-Associates durchgeführt werden, die in der Regel Fachpsychologen sind.

Autor
Dr. Peter Niitamo, Competence Dimensions Inc., lehrt als ausserordentlicher Professor Motivationspsychologie an der Helsinki University of Technology, verfügt über eine breite, praktische Erfahrung und hat mehrere wissenschaftliche Bücher, Artikel und Testmanuals veröffentlicht.

 Mehr über WOPI