Als Berater und Sparringpartner arbeiten wir eng mit Organisationen, Führungsgremien, Führungskräften, und Spezilisten zusammen. Unser Vorgehen ist immer strukturiert, individuell und resultatorientiert. Wir sind erfahrene Psychologen mit internationaler Beratungs- und Führungserfahrung und verfügen über die modernsten Tools, Methoden und Best Practices, um HR- und Führungsproizesse effizient zu begleiten.

 Beispiele aus der Praxis

"Wir wollen eine prozessorientierte Organisation einführen. Haben wir die richtigen Schlüsselpersonen, die diese neuen Herausforderungen erfolgreich umsetzen können?"

„Wie können wir unsere Firmenstrategie und Vision in messbare Kompetenzen "übersetzen" und kommunizieren?“

„Wir wollen das Management-Team unserer Tochtergesellschaft aufbauen. Können Sie als neutrale Berater dort Assessments durchführen?“

„Wir wollen einen erfahrenen und fachlich versierten Spezialisten in unsere ausländische Tochtergesellschaft versetzen, um dort eine strategisch wichtige Schlüsselfunktion zu übernehmen. Ist sie unsere Schlüsselperson und wie können wir sie zukünftig entwickeln?“

„Wir möchten ein 360°-Projekt durchführen. Können Sie uns dabei unterstützen, das Projekt mehrsprachig, professionell, kosten- und zeiteffektiv zu realisieren?“

„Wir haben drei valable Kandidaten für eine CEO-Funktion. Können Sie die drei assessieren, um uns in unserer Entscheidungsfindung zu unterstützen?“

„Wir möchten in Zukunft unsere Beförderungsprozesse standardisieren und qualitativ optimieren. Können Sie uns in diesem Prozess beraten und begleiten?“

„Könnten Sie als neutrale Experten die Qualität unseres internen Assessment Centers auditieren und eventuell beim Aufbau eines aussagekräftigeren AC’s helfen?“

„Wir haben unser Management-Team assessiert. Können Sie uns anhand der Assessmentberichte ein Entwicklungsprogramm für die Erhöhung der Teameffektivität vorschlagen?“

„Wir haben eine neue Strategie eingeführt. Haben wir die richtigen Kompetenzen für die Umsetzung dieser Strategie?“